哈尔滨电子企业作为一家专业从事电子产品制造和销售的公司，其市场拓展策略和执行是该企业生存和发展的重要因素。本文将从多个方面对该企业的市场拓展策略和执行进行详细的阐述。

针对哈尔滨电子企业目前所处的行业和竞争环境，应进行市场分析和定位，以便采取相应的市场拓展策略。首先，该企业的产品主要面向家庭消费者和中小企业，因此，其市场定位应以提供高质量、低价位的电子产品为主要目标。其次，随着时代的发展和技术进步，消费者的需求也不断发生变化，该企业应不断更新产品线，增加新型、功能强大、易使用的电子产品，以适应市场需求变化。

哈尔滨电子企业在市场拓展的过程中，应采取多种营销策略，以提高其知名度和竞争力。其一，应开发并积极利用互联网平台，建立电子商务网站，以提供在线购物服务。其二，应积极参加各类展览会、展销会等活动，以扩大知名度和销售渠道。其三，应与其他电子公司进行合作，共同开发新产品，并通过与其他行业的联合推广，扩大销售范围。

哈尔滨电子企业在市场拓展过程中，应注重产品创新和研发，以为顾客提供更多样化、更具吸引力的产品。其一，应不断更新产品线，推出新型、高质量的产品，以提高产品差异化和竞争力。其二，应加强与高校和科研机构的合作，加速产品技术的升级和创新。其三，应注重专利的申请和保护，以提高知识产权价值，增加企业收益。

哈尔滨电子企业的市场拓展策略与执行还与其人力资源管理密切关联。其一，应加强培训，提高员工产品知识和技能水平，以提高企业竞争力。其二，应通过提供良好的薪酬福利和发展机会，留住人才。其三，应创造良好的企业文化，以提高员工士气和凝聚力。

哈尔滨电子企业在市场拓展的过程中，应采取多种策略，并根据市场环境的变化及时调整营销策略和产品线，以提高企业的市场竞争力和市场份额。同时，在市场拓展的过程中应注重员工培训和企业文化建设，以提高员工的工作积极性和企业凝聚力，从而实现企业可持续发展。

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